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玉溪煤矿“安全文化建设六+”夯基础
来源:兰花科创  |  作者:赵向明  |  发布时间:2022年08月05日  |  点击次数:2464  |  【字号:

    本网讯 近来,玉溪煤矿纵深推进“安全文化建设六+”建设,构筑具有煤矿企业特色的安全生产长效机制,提升员工安全素质,持续夯实企业安全管理基础。

    “+宣贯”助安,弹奏和谐曲。充分利用各种宣传载体,及时传达贯彻上级安全类纲领方针、文件精神、规章制度等;积极组织开展安全征文、安全演讲、安全知识竞赛等丰富多彩的安全文化活动,将安全文化、安全理念、安全警示进一步融入到职工的日常工作和生活中。

    “+班组”助安,唱响团结歌。以创建“六型”(安全型、技能型、效益型、创新型、学习型、和谐型)班组建设为目标,通过每月对班组建设进行系统考核、公开考评,对月度金牌员工、金牌班组、金牌连队进行表彰、公示和奖励,树立标杆典范,真正实现连队自治、班组自主、个人自律。

    “+制度”助安,绘制平安图。全面落实“十抓安全”,突出“13589”安全管控新体系构建,将“1+N三违治理模式”“三个严禁”“五个凡事”“八项制度”“九个不能”创新性融合,推动“双重预防机制”建设向区队、班组、岗位一体延伸;实施“清单化”安全管理,制定全员安全生产责任清单,明确安全生产责任;充分落实各级业务保安责任,并严格执行安全“一票否决”制度,形成覆盖全员的安全生产责任制。

    “+亲情”助安,谱写安全曲。党政工团齐抓共管,开展形式多样的进队组、进车间、进现场亲情服务活动,先后开展了节日慰问、井口认亲、谈心对话、家属座谈、“三违”帮教,用亲情感化职工,让职工在喜闻乐见、寓教于乐的氛围中受到安全教育。

    “+培训”助安,擦亮安全色。多措并举开展“三个一工程”特色培训,即在一线员工中,开展“每日一题”“每月一考”学习“规程标准细则”和应知应会知识;在管理人员中,开展“每周一课”“每月听一堂好课”活动;在全矿员工中,开展“每年读一本好书”活动,增设猴车读物、阅读角,摆放与安全生产有关的报纸、专业书籍,深入开展安全知识竞赛、防突知识竞赛、安全大讲堂,外聘专家开展专题讲座等培训到现场活动。

    “+群防”助安,齐唱平安歌。完善科领导包队、青监员、群监员、党员示范岗群防群治、“三违”帮教、动态安全诚信单元等制度;实施安全风险抵押金、瓦斯风险抵押金双轨并行制度,提高全员安全主动性;签订师徒协议、互保联保协议、夫妻公约、安全协议,使安全管理压力沉底,做到“四不伤害”。 


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